리더십 개발 프로세스
Ken Chapman & Associates, Inc.는 리더십 개발에 대한 독특하고 효과적인 접근 방식을 가지고 있습니다. 이 리더십 개발프로세스는 당사의 주력 서비스이며 이것을 “리더의 코드 (The Leader’s Code)”라고 합니다.
이 과정은 채프먼 박사님의 저서인 “리더의 코드 (The Leader’s Code)”에 기반을 두고 있습니다. 20년 이상 인쇄가 되어2013년에 업데이트가 된 이 책은 10만 부 이상이 판매되었으며, 지난 수년간 400여 개 이상의 기업에서 사용되었습니다.
아래에 “리더의 코드 (The Leader’s Code)”에 대한 자세한 내용을 읽어보고, 동영상을 시청하며 채프먼 박사님으로부터이 과정에 대한 설명을 들어보십시오.
“리더의 코드 (The Leader’s Code)”는 리더십 개발 프로세스의 기초를 형성하는 두가지 핵심 원칙을 제시합니다.
- 효과적인 리더는 먼저 자신의 말과 행동을 관리하는데 집중합니다. 따라서 리더십의 중요한 핵심은 자기 자신을 잘 이끌어 가는 것, 즉 모범을 보이는 것입니다.
- 효과적인 리더는 다른 사람들이 그들 자신을 잘 이끌도록 이끄는 데 집중합니다 좋은 모범을 보이는 리더는직원을 개발에 집중합니다.
다음에 제시 되어진 것은 두가지 원칙에서 비롯됩니다.
- 커뮤니케이션
- 동기부여
- 성과 관리
- 충돌 해결
- 기획 – 업무지시/진행 – 조직
- 목표설정 및 책무 (책임)
과정 내용
KC&A 리더십 개발 과정
회사 특성에 맞춘 맞춤형 과정
“리더의 코드 (The Leader’s Code)”와 리더의 코드에 제시된 핵심 원칙이 리더십 개발 프로세스의 기초를 형성하지만, 이프로세스는 리더십 팀의 필요에 따라 맞춤화 할 수 있습니다.
방법
이 프로세스는 성인 대 성인의 대화형 스타일로 진행되며, 켄 채프먼 박사의 다양한 경험을 바탕으로 참가자들이 리더가 매일 현장에서 직면하는 실제 문제에 대한 실제 사례 연구를 통해 역동적인 상호작용을 할 수 있도록 설계되었습니다.
찾아가는 서비스
“리더의 코드 (The Leader’s Code)”는 사무실이나 사업장 현장에서 제공됩니다. 이 프로세스는 귀사나 KC&A가 제공하는 장소에서 제공 될 수 있습니다. (자세한 일정과 계획은 문의하시기 바랍니다.)
귀사의 관리팀이 리더의 코드 프로세스를 통해 어떠한 효과를 받을 수 있나요?
저희에게 직접 또는 전화로 연락 주셔서 상담하시기 바랍니다. 또한 3~5명의 팀 리더, 감독자 또는 관리자를 대상으로 한 격차 분석 (Gap Analysis) 링크를 보내 귀사에서 고려해야 할 사항에 대한 분석을 제공해 드립니다. 이를 통해 개발하기만 하면 되는 진정한 잠재력을 가진 리더십 팀을 보유하고 있는지에 대한 여부를 스스로 판단하는데 도움이 될 수 있습니다. 저희는 조직의 현재 상황에 따라 시작할 시기를 추천 해 드릴 것입니다. 자세한 사항은 Derek(dcbrown@leaderscode.com)에게 문의하시기 바랍니다.